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【新技術・新製品の開発の支援】
時には外部の視点を取り入れた専門知識と知恵・創意工夫によって意外なアイディアが創出できることがあるものです。
例）最も単純な例を挙げます。家電製品を構成する主な材料はプラスチックと金属とセラミックスですので、廃家電製品をまず燃料としてエネルギー利用し、燃え残った灰分から金属を製錬する、という場合、電気製品技術→燃料燃焼技術→金属製錬技術というように電気製品分野の廃棄物を燃焼技術や製錬技術の視点から有効に活用する方法があるわけです。それを電気，プラスチックなどの分野の中だけで検討すると考え付く処理方法は限られてくるでしょう。
【新分野進出に伴う技術調査】
既存のノウハウを活かして新しい分野に進出したいとき、そのノウハウと異分野を上手くマッチングさせることは専門知識のほかに豊富な技術業務経験で身についた知恵によることもあるものです。
例）コンクリートは通常セメントと水のペーストと骨材としての石や砂を練混ぜて型に流し込んで作りますが、この練混ぜて型に流し込むという方法を活かして作れる形状の製品は建設資材以外にも沢山あり、どの分野のどの製品にノウハウを活かすか、途の発見には知恵が求められるでしょう。
【技術的問題の解析と解決】
生産効率がなかなか改善されないとか、品質の事故がなかなか減らない、といった悩みの解決は、ものづくり技術の世界に深く浸かった者の観察力と解析力から導かれるものです。
例）科学的管理法による効率化も有効ですが、それはむしろ最後の手段。まずは、各工程の中に課題を探すのが正攻法でしょう。そのためには各工程で起きている現象を知っていることが必要です。それらの現象の中に課題の本としての原因があり、課題を本から解決することによって無理なく効率化ができることがあるものです。
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