コラム　－職場のトラブル・職場のお悩み解決します－

信じ、待ち、許す 　　（20171019）

前にテレビで、教育とは「信じ」「待ち」「許す」こと、
と誰かが言っていました。

難しいですよね。

自分の子供に対してでさえ、この「信じ」「待ち」「許す」ということができない。
自分の子だからこそ、「なんでそんなことをするの？」「なんでこんなことができないの？」
と、ついつい感情的になってしまいます。

「わたしは教育者には向かないわ・・」と何度思ったことでしょう。



そんな子供たちも自立し、今ゆっくりと過去を振り返ってみると、
時期がくれば、この「信じ」「待ち」「許す」ということが、
少しは出来るようになっているもんだな、としみじみ思ったりします。

子供と一緒に、自分も親として成長したということなのでしょうか？

確かに、親って、子供を持って初めて親になれるんですよね。

そう考えれば、親もはじめは未熟なわけで、
はじめから大きな心で「信じ、待ち、許す」ことなんてできない。

だから、子供と一緒に、親として、人間として育っていけぱいいんだ。
そう考えれば、何も出来ない自分のことをも許すことができるのでは、
と思ったりします。



この考え方って、従業員教育にも言えると思います。

経営者も、従業員を持って初めて「使用者」になる。
だから、はじめから従業員教育がうまくいくはずがない。

ただ、会社の場合、労働者保護のいろいろな法律が絡むので、
これまたちょっと難しいですね。


共通して言えることは、
何事も（子供も従業員も）、自分の思う通りにはならない、
ということでしょうか。

だからこそ、柔軟に対応していく度量が、親や使用者には必要で、
その必要性が、自分を成長させてくれるのではないかなと思うのです。

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