2.4.4 スケジューリング 目次（第２章）へ
農作業システムの計画を作成したり改善したりする場合に，作業日程のスケジューリング（scheduling）を効果的に行うことが重要である．そのための手法として，PERT（Program Evaluation and Review Technique，パート）やCPM（Critical Path Method）などがある．
2.4.4.1 ＰＥＲＴ
PERTは，農作業の手順や計画などの日程情報を図2.17のようなアローダイヤグラムに表示し，時間的要素を中心として計画の評価，調整および進度管理を行う手法で全システムを解析する．アローダイヤグラムでは，作業（activity）の進行を矢印（arrow）で示し，作業の結合点（node）は丸印で示され，作業の開始または終了を意味する．
つぎに，（a）作業の順序と各作業の所要時間（duration）から，各結合点で最も早く作業開始できる期日，最早期日（earliest node time）Eiを求める．
（b）アローダイヤグラムの終了点から逆算して，おそくとも作業を終了していなければならない期日，最遅期日（latest node time）Liを求める．
（c）各総合点における余裕時間（slack）Si = Li−Ei を求める．Siが0である経路が全作業の所要日程を規制しているので，これをクリティカル・パス（critical path）とよび，作業日程改善の対象となる．
図2.17 PERTアローダイヤグラム（Ei，Li）
〔例題〕図2.17で，クリティカル・パスを示せ．
〔解〕結合点１で作業を開始するので，E1 = 0，L1 = 0である．E2 = E1 + a = 2，E3 = E1 + c = 11，E4 = max（E2 + b，E3 + d）= max（2+7，11+5）= 16，E5 = E4 + e = 30が得られ，E5はこの作業システムの所要最小時間になる．終了点５では，最遅期日L5は最早期日E5に等しく，L5 = 30，つぎに，L4 = L5−e = 16，L3 = L4−d = 11，L2 = L4−b = 9，L1 = min（L2−a，L3−c）= min（7，0）= 0，したがって，クリティカル・パスは，1345の経路で，所要作業時間は30日である．
なお，これらを時間軸に表示したものが図2.18で，ガントチャート（Gantt chart）とよばれる．
図2.18 作業日程図（ガントチャート）