Kein物流改善研究所では会社収益向上のための物流効率化のお手伝いをいたします！

強い物流現場を作り上げていくためには日本企業が最も得意とする「現場管理」を導入することが必須です。やるべき仕事をきちんと定義づけし、それを標準化する。そして決められたことを確実に実施していくことが求められます。
そのために仕事の標準化やそれを実行する組織体制、今の状況をしっかりと把握できるしくみ作り、そして異常時にすぐに手を打てる体制を構築していくことが現場管理の基本です。
当研究所のノウハウを活用いただくことで、御社の強い現場づくりが実現します。

すべての基本は５Sにありと断言しても言い過ぎではないと思います。
５Sのできていない会社に発注する顧客は少ないのではないでしょうか。５Sができていない一番のデメリットは問題点が隠れて見えないことにあります。一方で５Sが進むと次から次に新たな改善ポイントが見えてきます。
物流改善に取り組む前にまずは徹底した５Sに取り組まれることをお勧めします。
当研究所で５Sの導入から現場改善のステップまでご一緒させていただき、顧客から信頼される企業作りにご協力させていただきます。