久喜市議会議員　いのまた和雄
市政報告『声と眼』　７１０号
２０２６年　４月２６日

７１０号ファイル

【市長選挙】　市長交代なる!!

2026年市議選の結果　全候補者の得票と増減比較

久喜市議会議員　いのまた和雄
市政報告『声と眼』　７０９号
２０２６年　４月

７０９号ファイル

久喜市政に何が求められているか
『声と眼』709号　2026/3/28

　久喜市は「公共施設個別施設計画」で公共施設の大幅な統廃合計画を進めています。
最初、障害者施設の民間譲渡方針に対しては、障害者･保護者らから反発の声が噴出しました。
市長は地域の集会所等も廃止しようとしましたが、市民の活動の場を守ってほしいという住民の反対の声が上がりました。
その結果、４年前の市長選直前になって、市長は市役所の移転や障害者施設と集会所の民間譲渡計画を撤回しました。
その後、久喜地区の東町集会所や本町集会所、鷲宮東コミセンの廃止も見直しを約束しました。

　一方で、保健センターはすでに２か所に減らされ、その他の公共施設も統廃合を進める計画です。
財政節減だけを理由にして機械的に統廃合を進めるのではなく、市民活動や地域の実情を総合的に判断して公共施設計画の全面的な見直しが必要です。

久喜市の税金の使い方が問われている

新ごみ処理施設や余熱利用施設は、迷惑施設の地元への配慮を大義名分にしても豪華すぎる施設と言わざるを得ません。
しかも工事途中で公共事業費の高騰を理由にして事業費が膨れ上がっています。
多くの事業で市債への安易な依存は将来の財政運営にとって重荷になりかねません。
東鷲宮駅前のエレベーターとエスカレーター付きの８億円の歩道橋が本当に必要だったのでしょうか。
市長は久喜マラソンをフルマラソン化しようとして、市民の反対で断念しましたが、調査費などはムダ遣いに終わりました。
久喜東インターチェンジは実現性も必要性もありません。
市民の税金を使っているのですから、一つ一つの政策の必要性について説明責任を果たし、市民の皆さんとの合意形成を進めるべきです。
今度の市長選は久喜市政のあり方を転換させるチャンスです。

議論のできる市議会へ変えていく

　久喜市議会はこれまで“数の力”で、市長の言うことはほとんどそのまま通すことがあたりまえになっていました。
議案に対する質疑が非常に少なく、議案質疑をしない議員もいます。そんな議会も変えていかなければなりません。
市民の皆さんの意見を聞きながら、議員同士の真摯な議論で政策提言のできる議会へ－。議会と議員の質も問われています。

　市議選は40名以上が立候補を予定しています。
市民の力が市議会のあり方を変えていく力になります。

★市長選と市議選は４月日告示、日投票。市長選は現職の梅田市長に対し、新人の貴志議員が立候補を表明しています。
私は貴志さんを応援します。
もう市長交代しかない。★

★市長選と市議選は４月12日告示、19日投票。
市長選は現職の梅田市長に対し、新人の貴志議員が立候補を表明しています。
私は貴志さんを応援します。
もう市長交代しかない。★

市民の政策を提言してきました
－議員の最も大切な仕事です－
『声と眼』709号　2026/4/7

　日ごろ、市民の皆さんからたくさんの意見や要望が寄せられます。
議員の仕事はそれらの市民の声を、市の政策課題として議会に反映し実現していくことです。

　私は市民派議員のネットワーク自治体議員政策情報センター虹とみどり、地方政治改革ネットに参加しています。
全国の情報収集や政策研究を活かして、久喜市議会で政策提言を続けてきました。
４年間の成果を踏まえて次の政策展開へとつなげます。

地球環境も､身近な生活環境も

●太陽光発電システムなど新エネルギー助成制度の拡大を提言し、実現してきました。
●住宅や公共施設の太陽光パネルで発電して、久喜新電力会社を通して地域の再生可能エネルギー循環システムを実現していくことが今後の課題です。
●駅周辺での路上喫煙による受動喫煙を減らすために、喫煙所の建て替えや移転を実現しました。路上喫煙禁止区域をさらに拡大していきます。
●中学校体育館のエアコン設置が実現しました。
次は小学校の体育館へも拡大していかなければなりません。

公共施設の改修･維持管理を促進

●相次いだ公共施設で設備故障や破損！ 予防保全型維持管理への転換を徹底させます。
公共インフラの維持補修費も大幅に増額させなければなりません。
●頻発していた学校校舎の雨漏り･防水対策を、市長に『２年後までに改修完了』を約束させました。
今後も施設の点検と早期改修を促進します。
●青毛堀の高田橋のサビだらけの手すりの補修を進めました。
老朽化した橋梁の計画的な改修を推進します。
●青葉けやき通りなどの荒れた舗装を補修･改善させてきました。
●道路の交通安全路面標示が摩滅して見えなくなっていたのを補修させました。
各地区の荒れた舗装や路面標示の補修を計画的に進めなければなりません。
●衛生組合で回収したペットボトルをペットボトルに再生させる取り組みが実現しました。
●し尿汚泥の堆肥化も拡大させました。ごみ減量と資源循環再生のシステムをさらに推進します。
●リチウム充電池の拠点回収を始めさせました。
市内４か所の行政センターに回収ボックスを設置するよう提案しています。
●市役所は移転でなく、現在地で増築方針に方針転換させました。
増築棟の構想作りを市民参加の審議会で進めるよう求めています。

審議会等の女性委員･公募委員の拡大を

●市立中学校校則の全般的検証を推進、男女別制服の見直し･選択制も実現しました。
●学校給食のアレルギー代替食の対象食材を拡大しました。
●生活保護申請時に行っていた「扶養紹介」を縮小させました。
●審議会等の女性委員比率を引き上げました。
女性委員比率、公募委員比率ともに40％以上を目指します。

障害を持った人も共に生きる地域社会

●災害時要援護者見守り支援制度の登録者が大幅に減っています。
実際に災害が起こったときに障害者や高齢者が取り残されないために、登録拡大を進めます。
●災害時に一般の避難所の設置と同時に、福祉避難所も開設する方針に転換させました。
早期開設する福祉避難所を各地区に拡げます。
●同性パートナーシップ制度を子どもたちにも拡大、自治体間の連携も実現しました。
●学校で性別違和の児童生徒への配慮を拡大しました。
●駅前で荷物搬入車が点字ブロックの上に駐車していたのをなくさせました。
市内の道路や横断歩道などへの点字ブロックの増設も進めます。
●公共施設の男性用トイレにサニタリーボックスを設置しました。
●市の職員に障害者雇用を拡大、精神障害者雇用も実現させました。
障害者雇用を知的障害者や難病患者へも拡げることが課題です。
●市立図書館の点字･録音図書のネットワーク連携を実現しました。
●ごみのふれあい収集の拡大、手続きを簡素化しました。
●選挙投票所に投票用紙記入補助具を設置させました。●桜田複合施設に点字ブロックを整備させました。
●新ごみ処理施設･余熱利用施設にも点字ブロックなどのユニバーサルデザインを推進します。
●がん患者のウイッグ購入助成制度を実現、乳房補正具などへも拡大しました。助成金額を他市並みに引き上げて、がん患者の皆さんの社会参加を進めます。
●難病患者への支援を拡大、相談事業を開始、タクシー券など移動支援も実現しました。

★26歳で初当選から40数年。
市議会で年間発言回数、政策提言と実現力もトップ。
ホームページ閲覧数１６８万回。
駅頭や地域で『声と眼』を配り続け、ついに７００号！★

歩んできた道