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【 プロフィール 】
大手製造会社で30年近くにわたり物流管理、生産管理、購買管理等を経験。
国内外で工場立ち上げ時の物流設計や自社・協力会社の物流改善指導に携わる。
【 活動方針 】
物流は第三の収益源と言われています。物流コストを下げればそれがそのまま収益向上に直結するからです。
当研究所では物流効率を向上するための各種手法をご紹介しながら一緒になって改善を進めます。
また、物流効率化のできる人材を育成するための教育ツールのご提供と各種セミナーを実施していきます。
【 サービス内容 】
1.改善コンサルティング
  1. 輸送改善コンサル
  2. 荷姿改善コンサル
  3. 構内物流改善コンサル
  4. 物流設計支援
2.人材育成
  1. 物流現場スタッフ教育
  2. 改善スタッフ教育
3.現場管理手法導入支援
  1. 物流現場管理導入
  • 当研究所BLOG「収益向上に貢献する物流コスト改善のコツ」
  • 月刊ロジスティクスIT連載中! 「これを読めばわかる!優秀な物流マンはこうして育てろ」
  • 第87回物流塾 講演「元荷主企業物流責任者が語る『荷主との交渉を有利に進めるための7箇条』」

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