純経営コンサルオフィス
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経営コンサル奮闘記

 
経営支援において大切にしてきた3つのこと
 1   企業を動かすためには、それに適した「仕組み(システム)」づくりが大切です。「仕組み」を作ることは、楽をして作業効率を向上する」ことに繋がります。

企業を支えるのは「ひと」です。「ひと」が成長して始めて企業の成長に繋がります。教育システム」を大切にしましょう。

 2 「実行(行動)」の積み重ねからくる「経験値が仕事の失敗を避け成功へと導いてくれます。まずやってみることが大切です。

「学習」の積み重ねからくる「理論値」も大切です。理論に基づき仮説を立て、結果を検証していくという「仮説と検証を大切にしましょう。

左脳の論理的思考と右脳の感性」を大切にしましょう。

 3   現状維持だけでは衰退に結び付く可能性が大です。常に成長に向けた努力が必要です。

■そのためには現状の弱みを強みに」改善することが大切です。また、ありたい姿を設定して、それに向かう努力が必要です。

■「目標」を設定して、現状」の状況を明確にして、「プロセス」を計して実行することが大切です。

 

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