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私のメンターは京セラの稲盛和夫さんです

私のメンターは京セラ名誉会長の稲盛和夫さんです

仕事にはとても厳しい方ですが、一方でとてもお優しい方です。
仕事面では自ら考案された「アメーバ経営」を日研フードに在籍していたとき間接的にですが指導していただきました。
先ほどの故越智会長も稲盛さんを大変尊敬されており、「アメーバ経営」を自社の経営システムの根幹にすえられたのだと思います。
会社経営が直接学べる優れた手法です。

私的には昨年、モンゴル建国800年を記念して、日本からウランバートルへの直行便が初めて飛んだのですがそのツアーで偶然ご一緒させていただきました。

ウランバートルの国立オペラ劇場で私が家内をエスコートして、「奥様、お席はこちらでございます。」とユーモアたっぷりに声をかけたところ、丁度私たちの後ろを歩いてこられていた稲盛会長と私の目線が合ったのですが、二人の会話をなんとも言えない微笑でごらんになっていらっしゃたのが今でも目に焼きついています。

ゲルでの写真撮影にも気さくに応じてとても楽しんでいらっしゃいました。

ジンギスカンのオペラもツアーもとても素晴らしかったですけど
ああー私の師匠は稲盛さんでよかったと思いました。

私の夢は自称「私の師匠の」稲盛さんとビジネスについて対談させていただくことです。
どうか、夢が叶いますように。

成功するための心構え

私は日研フードという天然調味料の会社を創業され、グループ会社併せて売上げ200億円の
企業集団をお作りになった故越智宏倫さんの会社につい最近までお世話になり大変影響を受けた
一人です。

とても厳しい経営姿勢で社員を指導されていらっしゃいました。

なかでも、今でもとても大切にさせていただいていることがあります。
それは、ことをなすにあたって

「3年間命がけで取り組みなさい。そうすれば大概のことは成就します」です。

これは真実だと思いますし、3年間という有期である点が勇気付けてくれるポイントのような
気がします。わたしは手帳の年間目標を書く一番上段にこの言葉を書いて自分を勇気つけています。
期限があれば、人間はとても厳しい状況に置かれてもなんとか耐えられるのではないかと
思います。私ももちろん皆さんも起業して、3年間死に物狂いで取り組んでいくなら、道は
開かれていくと信じています。

自分に対する甘えがもっとも警戒すべきリスクだと思います。

起業して、ご自分の長年の夢を実現しようとなさっているあなた、どんな事業であれ命がけで
取り組んでいただきたいのです。そのためのお手伝いを私たちは精一杯させていただきます。


愛犬とポンポン山にのぼりました

2008年と古くてすいません。4月20日(日)高槻の摂津峡経由で愛犬のチビ(柴犬)とポンポン山に登りました。

バンザイの2ショットまでは良かったのですが、下山中道に迷い

急斜面がら転落してしまいました。全身打撲、傷多数で方法の態で

沢まで降り、何とか九死に一生を得ました。

まったくドジな話です。山をなめると怖いということが良くわかりました。 チビはその後14歳で長寿を全うしました。

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