３月24日〈金〉PM６:00から、保谷市こもれびホール・小ホールにおいて「文化交流会」を行いました。 各方面でご活躍の方々に参加いただき、和やかな雰囲気の中で進められました。市内には多数の文化団体がありますが、機能をそれぞれに充分使いあって いないようにも見うけられます。アンケートの中にもありましたが、こうして交流する場が年に３〜４回は欲しいとのことでした。美術展のオープニングを アンサンブルで、「語りの会」の企画に生の演奏を入れる、映画のテーマ音楽ばかり集めたコンサートを企画するなど……協同することによって、 より幅の広い文化の場を作れるのではないかと、大きく広がる夢を感じたひとときでした。

（文化担当　浜）

　3月24日にこもれびホールで行なわれた「文化の集い」（セプロス主催）は、年度末ということや春休みに入ってしまったこともあって、 主催者側の予定していた参加人数をかなり下回ってしまった。そのため思いがけずゆったりしたホールで、保谷吹泰楽団の演奏やテーブルごとにアレンジ された花々、ご馳走や飲み物を30人足らずの小人数でたっぷり楽しむという贅沢を味わうこととなった。しかし実は人数が少な目だったことで何よりだった ことは、参加者ひとりひとりの「顔が見えた」ということである。そしてこの集まりの意味を十分に参加者に伝えることができたことではないだろうか。

　杉並区に生まれ、15年前、当時住んでいた駒込からこの保谷に引っ越して来た私は正直、住民意識の落差に愕然としたものである。以来地元には 目もくれず、中央の文化だけに接してきた。福祉も大事だが、あまりにも偏り過ぎていた。一昨年セプロスの浜代表と話す機会があり、保谷にも文化人が 数多くいること、お互いに保谷の文化をなんとかしたいと考えていること、そのためにもこもれびホールを活用したいという同じ思いを確認、協力を約束 したため、今回の「集い」でも、司会を務めさせていただくことになった。

　この「集い」は、小さな文化会や個人が協力して大きな文化事業を成そう、という呼びかけであったが、その意義は”お山の大将”を作らず、 あくまでも横並びで、という点にある。参加者のアンケートでも、ほとんどが次回開催を望んでおり、この「集い」がまずまずの成果をみせたことがわかる。 セプロスのこれからの活動に期待したい。

　事務局代行します
　市民団体で常駐の事務局員を置くには大変な費用がかかります。 でも常に応対できる事務局がいることが社会的に信用される場合があります。セプロスではこんな団体の問題や課題の フォローをすることで、市民の活動を活性化させていくことを目指します。

	事務所の住所と電話番号を使用する　　　１ヶ月 ￥3,000
	外からの電話を団体担当者に伝える　　 １ヶ月 ￥5,000〜
	団体の事務局機能として、団体運営・会議運営など具体的にすすめる 　　１ヶ月 ￥10,000〜
	ＮＰＯ法人格の取得のためのお手伝いをします 既に東京都では326の団体が法人として認証されています。
	会計相談受け付けます 団体の会計でわからないことや、起業の時どのような組織にしたらより良いのか等をご相談下さい。

　今回の異業種交流会は、講師に保谷市都市整備部長兼都市計画室長の松永一郎氏と、 一級造園施工管理技士の花房敦子氏をお招きしました。松永氏は、市民主体で活動中の「花いっぱい運動」 発足時のエピソードや今後のまちづくりへの個人的な期待を話され、 花房氏は保谷在住で自ら「緑遊企画」を主宰しながら、東京都海上公園審議会委員等の活動をなされており、 花／公園づくりの貴重なご意見をお話くださいました。

『花を育て・楽しむ会』に参加させていただいて
一級造園施工管理技士 花房敦子（本町在住）

　保谷の中に「花のまち保谷をつくる会」が活発に活動されていることは、一市民として、また緑にかかわる 仕事をする者として関心をもっておりましたが、この「花を育て・楽しむ会」に出席することで、会の成り立ち、 現在の活動、課題について、内側からより深く知ることができました。

　保谷市は緑が多いように見えながら、一般市民の憩える公園面積が、都内で最も低いとは驚きです。しかし、 その限られている公園を美しく活性化させるため、行政と市民が手を取り合って努力されているのは素晴らしい ことと思います。考え感じることが、即、行動につながっているのは熱意ある行政マンと熱意のみならず技術も 持ち合せた市民の核となっておられる方々の存在が大きいと思いました。また、在来種、宿根草、新種なども 取り入れ、育苗を通じて子供たちへの環境教育と幅を広げ、可能性を感じます。

　一方で、限られた予算で、より良く、より広範囲を求められること、大きな市民の輪をとりこめぬイラだち のようなものにも触れ、この２点がこれからの活動のカギになると直感しております。

　東京都の会議の中でも市民参画はますます求められ、市民の方でも与えられるだけでなく、提言してゆける力量を 問われる時代になっていることをひしひしと感じます。一定方向でなく、互いに情報交換しながらより良い方向を 一人一人が考え認め合って行動することが、行政と市民の間でも、市民同士の中でも必要になるでしょう。

主催者から
　「子育てに向いている公園が少ない」とみずからの子育ての体験を織込みながら、花を育て楽しむ方法から コミュニティとしての公園づくりまでを専門的なこともわかりやすく語ってくれた花房氏は保谷在住の市民です。 一方松永氏はまちづくりや市民活動にとても理解があり協力的な保谷市役所の現役行政マンです。〔セプロス〕の 活動はこのような人々の才能や能力を十分に発揮できるコーディネイト事業が大きな目的です。保谷／巷間に 人ありです。

（交流会担当・佐藤 健人）

　市民活動のアンケート調査を始めたところ　行政の市民団体の把握が不充分であることがわかりました。 500団体もある保谷の市民の活動を、市民の資源として、おおいにアピールできるようにしたいものです。

（担当／池永）
ＮＰＯ法人認証状況（2000年２月４日現在）
申請受理数 ／全国 １９２９　東京 ４５８ 保谷 ６
認証数 ／全国 １３９２　東京 ３２６ 保谷 ４

　〔セプロス〕は、特定非営利活動法人設立のための臨時総会を開催しました。
　定款・役員選出・その他の議案を出席者全員に賛同をいただき承認されました｡
　法人名は｢特定非営利活動法人保谷NPO推進センター｣と市､名称は従来どおり〔セプロス〕として活動をいたします｡

　「特定非営利活動法人」の申請受付が始まって、12月１日で１年になりました。 全国でさまざまな市民活動団体が申請に向けて動き始めています。しかし、すべてがスムーズに運んでいるわけではなく、 課題も明確になってきています。

活動分野

特定非営利活動法人申請状況 申請受理数 認証数 不認証数 全　国 １５８６ １０８７ ５ 東京都 ３８９ ２６４ ２ 保谷市 ３ ０

保健・医療・福祉 259団体　　64.4％ 社会教育、子供の健全育成 121団体　　30.0％ まちづくり 120団体　　29.8％ 特定非営利活動団体の支援 107団体　　26.6％ 一番少ないのが 　　男女共同参画社会の形成促進 38団体　　9.5％ 平均して１団体が３分野の活動を申請していることになります。

法人化の動機として

個人活動のイメージを払拭できる

「公共の仕事」を担っていることを外部に示すため

活動が理解されやすい

特に福祉分野においては

介護保険の指定事業者になれるが48.3%と約半数を占めています。

その他、申請時の問題点

	NPO法の基準が不明確で、非営利活動事業と収益事業の違いがわかりずらい
	提出書類の煩雑さ
	事業計画などのように、建前的書類の有効性の指摘
	申請から認証までに時間がかかりすぎる
	その他、近くに相談できる窓口が少なく、民間の相談窓口や会計相談に関して対応が十分でない

　などNPOを支援する体制がほしいという報告がされています。（シーズアンケート調査より）

　今号は〔セプロス〕が私的集合体（？）から公共的組織としてスタートする記念号です 。（もちろんこれから東京都の認証を得てはじめて社会的存在となります。）力不足・情報不足の誌面ですが、保谷のまちに必要不可欠の ＮＰＯになるように活動／運動を展開していきたいと思います。